채용 홈페이지 제작 견적을 받았는데, 업체마다 금액이 너무 달라서 무엇을 기준으로 선택해야 할지 고민이신가요?
직원 300명 규모의 한 제조사 채용 담당자도 같은 고민을 했습니다. 이 회사는 설명을 위해 설정한 가상 회사입니다. 채용 담당자는 2명이고, 채용 홈페이지는 몇 년 전 외주로 만들어서 문구 하나를 고치는 데 1~2주가 걸립니다. 공고와 지원서는 다른 채용 관리 솔루션(ATS)으로 연결됩니다. 경영진은 3월 공채 전에 새 채용 홈페이지를 열기를 원합니다.
1편에서 담당자는 리뉴얼 범위를 정해 기획서에 적었습니다. 회사 소개 1곳은 그대로 두고, 상단 채용 메뉴, 채용 첫 화면, 복리후생, 근무지와 배너 4곳은 고치고, 생산 직무 소개, 연구 직무 소개, FAQ 3개 페이지는 새로 만듭니다. 기획서에는 「확정된 공고, FAQ, 근무지 문구를 채용 담당자가 바로 고칠 수 있어야 한다」는 요구 사항도 적었습니다.
담당자는 이 기획서를 들고 세 가지 제작 방안을 알아봤습니다. 웹 에이전시의 외주 견적, 범용 웹빌더로 직접 만들 때 드는 구독료와 담당자 시간, ATS 빌더와 제작 지원의 플랜 조건입니다. 세 방안은 비용이 생기는 방식부터 달라서, 금액만 나란히 놓고는 경영진에게 어느 방안을 올릴지 정할 수 없었습니다.
이 글은 담당자가 세 방안을 비교한 순서를 따라갑니다.
채용 홈페이지를 처음 만드는 회사도 같은 기준으로 비교할 수 있습니다.
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한눈에 보는 핵심
채용 홈페이지 견적 금액이 크게 차이 나는 이유는 대개 포함된 작업이 달라서입니다. 금액을 비교하기 전에 시안 수, 수정 횟수, 원고와 사진 준비, 오픈 뒤 유지보수가 견적에 들어 있는지 확인합니다.
디자인은 완성 화면만 비교하지 말고, 우리 회사 자료를 보고 누가 화면을 제안하는지, 수정을 몇 번 주고받을 수 있는지까지 비교합니다.
오픈 뒤에 드는 시간은 담당자가 문구를 직접 고칠 수 있는지, 마감한 공고를 목록에서 직접 내려야 하는지에 따라 달라집니다. 시연에서 이 두 가지를 확인하면 차이가 보입니다.
홈페이지를 만드는 도구와 지원자를 관리하는 도구는 따로 선택할 수도 있습니다. 다만 공고가 홈페이지에 자동으로 반영되게 하려면 그 ATS에서 공고를 관리해야 합니다.
경영진에게는 견적 금액만 올리지 말고, 일회성 제작 비용, 첫해 운영 비용, 담당자 시간, ATS를 바꿀 때 드는 전환 추가 비용을 같은 기간 기준으로 한 번씩만 넣어 보고합니다.
이미 홈페이지가 있고 문제가 정보 부족뿐이라면 지금 홈페이지를 고치면 됩니다. 처음 만들거나, 수정이 늦게 반영되는 것이 문제라면 외주 제작, 범용 웹빌더, ATS 빌더 가운데에서 선택합니다. 방법별로 어떤 상황에 맞는지는 채용 홈페이지 구축법의 비교표에 정리돼 있으니, 여기서는 방법마다 돈과 시간이 어디에 드는지를 봅니다.
지금 운영 중인 홈페이지에서 문제가 된 부분만 고칩니다. 비용은 기존 외주사에 내는 수정 요청비나 회사 웹 담당 부서의 작업 시간입니다. 수정 요청이 빨리 처리되는 회사에 맞습니다. 사례 회사는 수정 요청이 1~2주씩 걸리는 것이 문제였기 때문에, 이 방법만으로는 기획서의 요구 사항을 채울 수 없었습니다.
웹 에이전시나 프리랜서에게 제작을 맡깁니다. 제작비는 페이지 수, 디자인 시안 수, 수정 횟수로 정해집니다. 오픈 뒤 수정을 외주사가 맡을지, 담당자가 관리자 기능으로 직접 고칠지도 계약에서 정합니다. 회사만의 디자인 요건이 분명하고, 유지보수 조건을 계약에 넣을 수 있는 회사에 맞습니다.
템플릿을 제공하는 웹사이트 제작 도구를 구독해 담당자가 직접 만듭니다. 비용은 월 구독료와, 디자인과 원고 배치에 들어가는 담당자의 시간입니다. 공고는 지금 쓰는 ATS의 공고 링크로 연결합니다.
ATS 회사가 제공하는 빌더로 채용 홈페이지를 만듭니다. 디자인은 담당자가 직접 하거나, 제작 지원을 받아 디자이너에게 맡깁니다. 비용은 ATS 이용료이고, 제작 지원을 받을 수 있는 플랜과 조건은 업체에 확인합니다.
홈페이지를 만드는 도구와 지원자를 관리하는 도구는 따로 선택할 수도 있습니다. 외부 ATS로 연결할 수 있는 빌더라면 홈페이지만 ATS 빌더로 만들고, 공고와 지원서는 지금 쓰는 ATS에 그대로 둘 수 있습니다. 다만 공고가 홈페이지에 자동으로 반영되게 하려면 그 ATS에서 공고를 관리해야 합니다. 그래서 ATS를 바꿀지는 이 단계에서 따로 결정합니다.
견적 금액이 크게 차이 나는 이유는 대개 포함된 작업이 달라서입니다. 그래서 사례 회사 담당자는 세 방안을 나란히 놓기 전에, 각 방안의 비용에 무엇이 들어 있고 무엇이 빠졌는지부터 표시했습니다.
공개된 견적 자료를 봐도 같은 홈페이지 제작의 견적이 수십만 원부터 수백만 원 이상까지 퍼져 있습니다.
숨고가 공개한 웹 개발 평균 견적은 160만 원(최저 30만 원, 최고 1,000만 원, 2026년 11월 12일 확인)입니다.
아임웹 블로그가 2026년 8월 28일 공개한, 아임웹 전문가 찾기에서 진행한 웹사이트 제작 견적 분포에서는 30만~50만 원대가 29%, 100만~200만 원대가 28%로 가장 많았고, 500만 원 이상은 3%였습니다.
두 자료 모두 채용 홈페이지만 따로 집계한 값이 아니고 아임웹 자료는 표본 수도 밝히지 않았으므로, 채용 홈페이지 시세가 아니라 견적이 이만큼 넓게 퍼져 있다는 근거로만 봐야 합니다.
그래서 담당자는 금액을 비교하기 전에 범위부터 맞췄습니다. 기획서에 적은 견적용 제작 페이지 5개(채용 첫 화면, 복리후생, 생산 직무 소개, 연구 직무 소개, FAQ)가 기준입니다. 외주 업체와 제작 지원 쪽에는 같은 5페이지로 견적과 조건을 요청했고, 범용 웹빌더는 같은 5페이지를 담당자가 만들 때 드는 구독료와 시간을 따져 봤습니다.
외주 견적에는 페이지 수, 디자인·기능의 복잡도, 예상 작업량 등이 반영됩니다. 그래서 페이지가 늘거나 시안·수정 횟수가 늘면 견적도 올라갈 수 있습니다.
사례 회사가 받은 외주 견적에는 시안 2안과 수정 2회까지만 들어 있었고, 직무 소개 2페이지는 추가 페이지로 따로 적혀 있었습니다. 담당자는 추가 페이지 금액까지 더해야 5페이지 전체의 견적이 된다는 점을 비교표에 표시했습니다.
세 방안 모두 원고와 사진은 회사가 준비한다는 전제였습니다. 차이는 무엇을 준비하면 되는지 누가 알려 주느냐였습니다. 사례 회사가 받은 외주 제안에는 준비할 자료 목록이 없었고, 범용 웹빌더에서는 담당자가 스스로 정해야 했습니다. 제작 지원 쪽은 디자이너가 필요한 이미지를 알려 준다고 안내했습니다.
자료 안내를 제안 범위에 넣는 외주 업체도 있으니, 견적을 요청할 때 함께 물어보면 됩니다.
첫 오픈 제작에 넘길 자료는 생산팀장과 연구소장이 검수한 직무 원고(현직자 인터뷰 포함), 사내 사진, 복리후생 규정 문서입니다. 4월에 촬영할 인터뷰 영상은 오픈 뒤에 추가할 자료라서 첫 제작 일정에 넣지 않았습니다. 대신 나중에 영상을 추가할 때 드는 비용과 반영 방법을 견적에서 따로 확인했습니다.
사례 회사가 받은 외주 견적에서 유지보수는 별도 계약이었고, 문구 수정은 건당 요청하는 방식이었습니다. 외주로 만든 홈페이지는 서버 호스팅 비용이 따로 들 수 있으므로, 견적에 호스팅이 들어 있는지도 함께 확인합니다.
범용 웹빌더는 월 구독료가 들고, ATS 빌더는 ATS 이용료가 듭니다. 나인하이어의 경우 채용 홈페이지 빌더는 비즈니스 플랜(0원)에서 쓸 수 있고, 전문 디자이너 제작 지원은 엔터프라이즈 플랜 고객이 추가 비용 없이 받습니다(요금제).
외주 업체와 제작 지원 쪽 모두 3월 공채 전에 오픈할 수 있다고 답했습니다. 그런데 그중 한 곳은 원고와 사진을 모두 받은 날부터 제작 기간을 계산했습니다. 이 경우 직무 원고 검수가 늦어지면 오픈일도 그만큼 밀립니다.
그래서 담당자는 업체별 착수 조건과 자료 전달일을 확인해 예상 오픈일을 다시 비교했습니다. 사례 회사가 자료를 넘길 수 있는 날은 생산팀장과 연구소장이 직무 원고 검수를 마치는 날입니다.
외주는 에이전시 디자이너가, 범용 웹빌더는 채용 담당자가, ATS 제작 지원은 그 회사의 전문 디자이너가 만듭니다. 그래서 완성 화면과 함께 누가 우리 회사 자료를 보고 화면을 제안하는지, 수정을 몇 번 어떻게 주고받는지를 비교해야 합니다.
사례 회사 담당자는 제작 방식을 선택하기 전에, 상담에서 각 방안의 제작 과정을 설명받고 기존 작업 예시를 함께 받아 봤습니다. 상담에서는 로고와 브랜드 색상, 사내 현직자 사진, 기획서의 「보여 줄 내용」(교대 근무, 교육 제도, 연구 분야)을 넘기면 디자이너가 무엇을 제안하는지 물었습니다.
외주 업체와 제작 지원 쪽 모두 현직자 사진을 어디에 크게 배치할지, 스크롤할 때 섹션이 어떤 움직임으로 나타날지 제안한다고 설명했습니다. 담당자가 요청하지 않은 구성을 함께 제안할 수 있다는 설명도 있었습니다. 예를 들면 교대 근무표 옆에 한 근무조의 하루 일과를 함께 보여 주는 구성입니다.
담당자는 시안을 받은 뒤 수정을 어떻게 협의하는지, 오픈 뒤에 담당자가 직접 바꿀 수 있는 범위가 어디까지인지도 같은 상담에서 확인했습니다.
방법별로 이 과정을 이끄는 사람은 다음과 같습니다.
외주 제작: 에이전시 디자이너가 디자인을 제안합니다. 사례 회사가 받은 제안은 수정 횟수가 견적 범위(시안 2안, 수정 2회)에 묶여 있었습니다. 업체와 협의해 범위를 늘릴 수 있고, 늘린 만큼 견적도 올라갑니다.
범용 웹빌더: 템플릿에서 시작하고, 「젊고 역동적으로」를 화면으로 옮기는 판단을 담당자가 혼자 내립니다. 담당자가 2명뿐인 사례 회사에는 이 작업 시간이 가장 큰 부담이었습니다.
ATS 빌더와 제작 지원: 사례 회사가 상담한 제작 지원에서는 디자이너가 과정을 이끈다고 설명했습니다. 디자이너가 설문으로 원하는 컨셉을 묻고, 어떤 이미지를 준비하면 되는지도 알려 줍니다. 담당자는 질문에 답하고 시안을 확인하면 되므로, 「젊고 역동적으로」를 화면으로 옮기는 판단을 혼자 내리지 않아도 됩니다. 오픈 뒤에 문구를 바꿀 일이 생기면 담당자가 빌더에서 직접 고칩니다.
담당자는 상담에서 시안을 모바일 화면으로도 받을 수 있는지 함께 확인했고, 기존 작업 예시도 휴대폰으로 열어 봤습니다. 1편에서 지원 경로를 점검할 때 복리후생 이미지 표가 휴대폰에서는 확대해야 읽혔기 때문입니다.
사례 회사 담당자는 세 방안에서 FAQ 문구를 바꾸는 절차와, 공고를 마감한 뒤 홈페이지 목록에 반영되는 방식을 확인했습니다. 직접 편집할 수 있는 도구는 시연이나 체험판에서 조작해 봤습니다.
외주 제작: 사례 회사가 받은 제안은 문구 수정을 유지보수 계약 안에서 외주사에 요청하는 방식이었습니다. 이 조건이라면 1편의 근무지 문구처럼 수정이 늦게 반영되는 일이 다시 생길 수 있습니다. 담당자가 직접 고칠 수 있는 관리자 기능을 넣는 외주 제안도 있으므로, 직접 수정할 수 있는 범위와 수정 요청 대응 기한을 견적 단계에서 요청해 비교합니다.
범용 웹빌더: 담당자가 FAQ 문구를 바로 고칠 수 있었습니다. 공고는 다른 ATS의 링크라서, 공고를 마감해도 홈페이지 공고 목록은 담당자가 따로 내려야 했습니다. 이 결과는 사례 회사가 시연한 도구 기준입니다.
ATS 빌더: FAQ 문구는 담당자가 빌더에서 바로 고칠 수 있었습니다. 그 ATS에 등록한 공고는 홈페이지 공고 목록에 자동으로 올라갔고, 마감한 공고는 접수를 마감할 때 노출 중단 옵션을 켠 경우에만 목록에서 내려갔습니다. 이 기능은 공고를 그 ATS에서 관리할 때만 쓸 수 있습니다. 홈페이지만 ATS 빌더로 만들고 공고는 기존 ATS에 두면, 범용 웹빌더와 마찬가지로 담당자가 목록을 따로 고쳐야 합니다.
오픈 뒤 업데이트를 누가 맡고 어떤 기준으로 갱신할지는 채용 홈페이지 구축법에서 다뤘습니다.
사례 회사는 ATS 빌더와 제작 지원을 선택했고, ATS 교체까지 함께 정했습니다. 아래는 담당자가 경영진 보고에 올린 비교표입니다. 홈페이지만 ATS 빌더로 만들고 기존 ATS를 유지하는 방안도 함께 넣었습니다.
방법(사례 회사가 받은 제안 기준) | 디자인 제안 범위 | 담당자가 직접 수정할 수 있는 범위 | 수정 대응 조건 | 공고 연동 | 비용 |
|---|---|---|---|---|---|
기존 홈페이지 고치기 | 기존 외주사가 요청한 페이지만 수정 | 없음 | 외주사에 요청(1~2주) | 지금처럼 다른 ATS 링크 | 수정 요청비 |
외주 제작 | 에이전시 디자이너, 시안 2안·수정 2회, 직무 소개 2페이지는 추가 | 이번 제안에는 없음(관리자 기능은 추가 요청 가능) | 유지보수 계약 안에서 외주사에 요청 | 기존 ATS 링크 | 제작비, 유지보수 계약비, 건당 수정비 |
범용 웹빌더 | 없음(템플릿에서 담당자가 직접) | 빌더에서 편집할 수 있는 문구·영역 | 담당자가 직접 | 기존 ATS 링크, 마감 공고는 담당자가 직접 내림 | 구독료, 담당자 제작 시간 |
ATS 빌더와 제작 지원(홈페이지만, 기존 ATS 유지) | 전문 디자이너(적용 플랜 조건) | 빌더에서 편집할 수 있는 문구·영역 | 담당자가 직접 | 기존 ATS 링크, 공고를 바꿀 때 홈페이지도 따로 수정 | 적용 플랜 이용료, 기존 ATS 이용료 |
ATS 빌더와 제작 지원(ATS 교체) | 전문 디자이너(적용 플랜 조건) | 빌더에서 편집할 수 있는 문구·영역 | 담당자가 직접 | 같은 ATS 공고가 자동 반영, 마감 때 노출 중단 설정 | ATS 이용료, ATS 교체 작업 |
표의 값은 사례 회사가 받은 제안과 시연한 도구를 기준으로 적은 것이며, 각 제작 방식 전체의 특성은 아닙니다.
채용 담당자가 2명뿐이라 직접 디자인할 시간이 없었습니다. 사례 회사가 받은 외주 제안에는 담당자가 직접 고칠 수 있는 범위가 없어서, 1편에서 찾은 「수정이 제때 반영되지 않는 문제」가 그대로 남았습니다.
공고와 홈페이지를 따로 관리하고 있어서 공고를 바꿀 때마다 홈페이지도 고쳐야 했고, 이 일을 없애려고 ATS 교체를 함께 정했습니다.
경영진에게는 견적 금액만 올리지 않았습니다. 담당자는 방안마다 같은 기간(첫해)에 드는 비용 항목을 같은 순서로 적어 함께 보고했습니다.
일회성 제작 비용: 외주 제작비, 추가 페이지·기능 비용, 제작 지원을 별도 비용으로 받는 경우 그 비용
첫해 운영 비용: 제작 기간을 포함한 웹빌더·ATS 구독료, 호스팅·유지보수·수정 비용
담당자 시간: 직접 제작하거나 외주사·디자이너와 수정을 협의하는 시간
전환 추가 비용: 진행 중인 전형을 마무리하느라 기존 ATS와 새 ATS를 함께 유지하는 기간에 추가로 드는 비용
웹빌더 구독료처럼 제작 기간과 운영 기간에 걸친 비용은 첫해 운영 비용에만 넣어, 같은 비용이 두 번 들어가지 않게 했습니다. 경영진은 이 목록으로 제작비와 오픈 뒤 비용을 같은 기간 기준으로 비교했습니다.
이 선택으로 감수한 부담도 있습니다. ATS를 바꾸면 진행 중인 지원자, 과거 지원 데이터, 채용 플랫폼 공고에 걸린 기존 지원 링크를 정리해야 합니다. 이 준비는 3편에서 다룹니다.
ATS를 바꿀 시점인지 판단하는 기준은 ATS 교체 신호에서, ATS 자체를 비교하는 기준은 ATS 비교 기준에서 볼 수 있습니다.
조건이 사례 회사와 다르면 다른 방법이 더 잘 맞습니다.
지금 ATS를 당장 바꿀 여유가 없는 회사: 범용 웹빌더로 직접 만들거나, 외주 제작 계약에 담당자 직접 수정과 유지보수 조건을 넣는 방법이 더 잘 맞습니다.
나중에 공고 관리까지 통일할 계획인 회사: 나인하이어 빌더로 홈페이지만 먼저 만들고, 공고는 지금 ATS에서 관리하다가 나중에 옮기는 방법도 있습니다. 이때는 공고를 바꿀 때마다 홈페이지를 따로 고쳐야 합니다.
정보만 보강하면 되는 회사: 기존 홈페이지를 고치는 것으로 충분합니다.
앞에서 비교한 순서대로 디자인, 오픈 뒤 수정, 공고 연결, 비용을 나인하이어 기준으로 정리합니다.
빌더에서는 드래그앤드롭으로 콘텐츠 블록을 배치하고, 애니메이션 같은 디자인 요소와 템플릿, 샘플 섹션을 쓸 수 있습니다. 만든 화면은 모바일에 맞게 최적화됩니다.
직접 디자인할 시간이 없다면 전문 디자이너가 처음부터 제작하고 SEO까지 지원하는 제작 지원을 받을 수 있습니다. 전문 제작 지원은 엔터프라이즈 플랜 고객이 추가 비용 없이 이용합니다.
나인하이어로 만든 실제 채용 홈페이지는 채용 홈페이지 사례에서 제조/엔지니어링 산업을 골라 볼 수 있습니다.
채용 홈페이지 편집은 기본적으로 워크스페이스 관리자가 할 수 있고, 권한 등급과 관계없이 특정 사용자를 편집 사용자로 지정할 수 있습니다(편집 권한 설정).
편집한 내용은 저장만 해서는 공개되지 않고, 업데이트를 눌러야 지원자에게 보입니다. 미리보기에서는 데스크톱과 모바일 화면을 따로 확인할 수 있습니다(미리보기, 저장, 업데이트).
나인하이어에서 접수를 열 때 「포지션 목록에 노출」을 켜 두면, 등록한 공고가 채용 홈페이지 공고 목록에 바로 올라갑니다. 공고를 홈페이지에 따로 옮길 필요가 없습니다.
접수를 마감할 때 「포지션 목록에 노출 중단」을 켜 두면 공고 목록에서도 내려갑니다(접수 상태 관리). 홈페이지만 나인하이어로 만들고 공고는 기존 ATS에서 관리하면 이 기능은 적용되지 않습니다.
비즈니스 플랜(0원)에서 드래그앤드롭 편집, 콘텐츠 블록, 커스텀 도메인 연결, SEO까지 추가 비용 없이 씁니다. 전문 제작 지원은 엔터프라이즈 플랜에 포함되며, 엔터프라이즈 플랜 가격은 도입 문의로 안내받습니다. 플랜 구성은 바뀔 수 있으니 최신 조건은 요금제에서 확인하세요.
Q. 회사 도메인으로 채용 홈페이지를 운영할 수 있나요?
A. 네. 나인하이어 채용 홈페이지는 회사 도메인(예: career.회사명.com)을 연결해 운영할 수 있습니다.
Q. 영문 채용 홈페이지도 만들 수 있나요?
A. 네. 국문과 영문 두 가지 버전으로 만들 수 있어서, 하나의 채용 홈페이지를 두 언어로 함께 운영할 수 있습니다.
Q. 채용 홈페이지만 나인하이어로 만들고, 공고는 지금 쓰는 ATS에서 관리할 수 있나요?
A. 할 수 있습니다. 다만 이렇게 운영하면 공고를 마감하거나 바꿀 때 홈페이지도 따로 손봐야 하고, 지원서는 지금 쓰는 ATS에서 확인합니다. 공고와 지원 관리를 나인하이어로 통일하면 등록한 공고가 홈페이지에 바로 반영되고, 접수를 마감할 때 노출 중단 옵션을 켜 두면 목록에서도 내려가 홈페이지를 따로 손볼 일이 줄어듭니다.
Q. 제작 지원을 받으면 오픈까지 얼마나 걸리나요?
A. 제작 기간은 만들 페이지 수와 원고·사진을 넘기는 날을 함께 놓고 정합니다. 오픈 목표일에 맞출 수 있는지, 수정은 어떻게 주고받는지, 우리 회사가 제작 지원을 받을 수 있는지는 제작 지원 상담에서 확인할 수 있습니다.
사례 회사는 세 가지 제작 방안의 범위를 5페이지로 맞춘 뒤, 디자인을 누가 만들고 오픈 뒤 누가 고치는지, 첫해 비용이 어떻게 되는지를 비교해 ATS 빌더와 제작 지원을 선택했습니다. 공고를 두 곳에서 관리하지 않으려고 ATS 교체도 함께 정했습니다.
그렇다면 기존 ATS에 남아 있는 지원자와 공고는 어떻게 해야 할까요?
3편 채용 홈페이지 오픈 체크리스트: ATS 이관 준비부터 오픈 전 점검까지에서는 ATS를 함께 바꾸는 회사가 준비할 이관(진행 중인 지원자, 과거 데이터, 기존 지원 링크)을 다룹니다. ATS를 그대로 쓰는 회사도 거쳐야 하는 오픈 일정과 담당자, 홈페이지 게시 전후와 새 공고 게시 직후의 점검도 함께 정리합니다.
제작 지원 범위를 우리 회사 기준으로 확인하고 싶다면 제작 지원 상담을, 빌더를 먼저 직접 써 보고 싶다면 나인하이어 무료 시작을 이용해 보세요.
2편. 채용 홈페이지 제작 비용, 제작 방식별 견적은 무엇으로 비교할까요? (현재 글)
